در رایمانا، خدمات «کوچینگ توسعه مدیران» در دو مسیر تخصصی طراحی شده است:
کوچینگ یکی از مؤثرترین ابزارها برای حمایت از مدیران در مسیر ارتقای عملکرد فردی و سازمانی است. مدیران امروز با چالشهایی روبرو هستند که تنها با آموزش حل نمیشوند، بلکه نیازمند گفتوگویی عمیق، هدفمند و ساختارمند هستند.
در کوچینگ عملکردی، مدیران با کمک کوچ مجرب میتوانند به صورت منسجم به موضوعاتی همچون:
بپردازند و مسیر رشد و توسعه خود را همراستا با اهداف سازمانی طراحی کنند. این مسیر، از خود-ارزیابی منصفانه آغاز و تا ایجاد و حفظ رفتارهای اثربخش ادامه پیدا میکند.
تحقیقات نشان میدهد که تنها آموزش کافی نیست؛ حمایت مداوم یک کوچ حرفهای برای ایجاد تغییرات پایدار و عمیق، ضروری است.
جانشینپروری یکی از راهبردیترین اقدامات برای تضمین پایداری و رشد سازمان است. رایمانا با ارائه خدمات تخصصی در حوزه کوچینگ، سازمانها را در شناسایی، آمادهسازی و توانمندسازی مدیران عامل آینده، مدیران ارشد و استعدادهای کلیدی یاری میدهد.
ما علاوهبر کوچینگ فردی برای جانشینان، در طراحی فرایند جانشینپروری، هدایت اجرای آن و نظارت بر پیشرفت آن در سازمانها نیز نقش فعال داریم. این رویکرد جامع به سازمان کمک میکند تا با اطمینان از انتقال قدرت و دانش، آیندهای پایدارتر و مقاومتر بسازد.
در این مسیر:
این نوع کوچینگ، تنها بر توسعه فردی تمرکز ندارد؛ بلکه در خدمت ایجاد سیستم جانشینی هوشمند و قابل اتکا در سازمان است.
در رایمانا، باور داریم که «کوچینگ» صرفاً گفتوگو نیست؛ بلکه فرایندی عمیق، مبتنی بر شواهد و تحولساز است.
اگر علاقهمند هستید که برای ارتقای عملکرد یا توسعه مدیران آینده در سازمان خود از کوچینگ استفاده کنید، درخواست خود را از طریق فرم زیر با ما به اشتراک بگذارید. ما در اولین فرصت با شما تماس خواهیم گرفت.
فرم درخواست استفاده از خدمات کوچینگ توسعه مدیران:
لطفا فرم زیر را کامل کنید تا در اسرع وقت با شما تماس گرفته و شرایط به شما اعلام شود.
توجه: درخواست شما فقط در صورتی ارسال میشود که همه خانهها کامل شده باشد.