کوچینگ مهمترین نقشی است که یک مدیر راهبر باید داشته باشد تا بتواند به توسعه دیگران و سازمان کمک کند. خیلی از اوقات مدیران درگیر مسائلی هستند که برای حل آنها نیاز به کمک دارند که این مهم از طریق فرایند کوچینگ امکان پذیر است. این موضوعات میتواند شامل توسعه فردی، هدفگذاری، برنامهریزی و سازماندهی فردی/تیمی، تصمیمگیری، مدیریت روابط انسانی، مدیریت توسعه نیروهای انسانی، استرس شغلی، مدیریت استعدادها، جانشین پروری، تعادل زندگی، تعارضهای بینفردی یا گروهی، همکاری با سایر مدیران و یا سایر موارد مربوطه باشد. برای حل و بهبود چنین موقعیتهایی، کوچینگ عملکرد و توسعه مدیران میتواند راهگشا باشد.
در صورت تمایل به دریافت خدمات کوچینگ توسعه مدیران از موسسه رایمانا، لطفا درخواست و تلفن تماس خود را در زیر، با ما به اشتراک بگذارید تا با شما تماس گرفته شود.
فرم درخواست استفاده از خدمات کوچینگ توسعه مدیران:
لطفا فرم زیر را کامل کنید تا در اسرع وقت با شما تماس گرفته و شرایط به شما اعلام شود.
توجه: درخواست شما فقط در صورتی ارسال میشود که همه خانهها کامل شده باشد.