خانه > کوچینگ سازمانی

دوره کوچینگ سازمانی

برنامه‌ی ”گواهینامه بین‌المللی کوچینگ سازمانی و کارکنان”، یک دوره پرورشِ کوچ بر مبنای علم روان‌شناسی است. این برنامه در آکادمی کوچینگ سازمانی؛ کارگروه تخصصی مشترک سازمان مدیریت صنعتی و موسسه کوچینگ و راه‌بری رای‌مانا برگزار می‌شود. گواهی‌نامه دوره با توجه به ارزیابی‌های متنوع حین برنامه، ارزیابی نهایی و احراز شرایط اخذ و صدور گواهی، به‌طور مشترک توسط سازمان مدیریت صنعتی و موسسه کوچینگ و راه‌بری رای‌مانا ارائه می‌شود. این گواهی‌نامه دارای اعتبار بین‌المللی است.

مخاطبان برنامه "گواهینامه بین‌المللی کوچینگ سازمانی و کارکنان"

تمامی راه‌بران و مدیران سازمان‌ها، شرکت‌ها و بنگاه‌های اقتصادی کوچک و بزرگ که علاقه‌مند به یادگیری کوچینگ علمی هستند، می‌توانند در این برنامه حضور پیدا کنند. راه‌بران و مدیران شرکت‌کننده در این برنامه علمی- حرفه‌ای، با استفاده از شیوه‌ها و منابع منحصربه‌فرد ارائه شده که شامل ویدئو‌های آموزشی، جزوات تخصصی، کتاب‌های مرتبط، منابع متنی و غیرمتنی، انجام‌‌ تمرین و ایفای نقش‌های متعدد، ‌ارتباط منظم و فعال با راهنماها، محیط تعاملی و سایر اقلام آموزشی/یادگیری تدارک دیده‌شده در برنامه، در سطح بین‌المللی، به کفایت و شایستگی اصیلی دست پیدا می‌کنند.

برنامه گواهینامه بین‌المللی کوچینگ سازمانی

  • طول برنامه: ۹ ماه
  • تعداد ماژول: ۴
  • کل ساعت آموزشی: ۱۲۰
  • تعداد ارزیابی: ۴

محتوای ماژول‌ها

  • ماژول اول : مبانی کوچینگ ( یک ماه)
  • ماژول دوم:تئوری‌های زیربنایی کوچینگ انتخاب (۳ ماه)
  • ماژول سوم: اجرای فرایند کوچینگ انتخاب در زمینه توسعه فردی (۳ ماه)
  • ماژول چهارم:اجرای فرایند کوچینگ انتخاب در سازمان (۲ ماه)
نکته: هر ماژول، پیش‌نیاز ماژول بعد از خود است.

ماژول اول: مبانی کوچینگ

  • تعریف کوچینگ و تفاوت آن با سایر حرفه‌های یاورانه
  • مهارت‌های اساسی کوچینگ
  • نقش کوچ
  • قرارداد کوچینگ؛ مسائل اخلاقی و حرفه‌ای در کوچینگ

ماژول دوم: تئوری‌های زیربنایی کوچینگ انتخاب

  • مفاهیم اساسی نظریه انتخاب
  • سنجش و ارزیابی
  • کوچینگ زندگی و راه‌بری شخصی

ماژول سوم: اجرای فرایند کوچینگ انتخاب در زمینه توسعه فردی

  • ضابطه مندی مسئله مراجع
  • فرایند کوچینگ انتخاب
  • شیوه پرسشگری
  • چند موقعیت کوچینگ (هدف‌گذاری، تعارض بین خواسته‌ها، افکار خودتخریبگر، تغییر ادراک مراجع، بررسی انگیزه مراجع، مراحل تغییر، ...)

ماژول چهارم: اجرای فرایند کوچینگ انتخاب در سازمان

  • انواع سازمان‌ها و فرهنگ سازمانی
  • کارکرد‌های کوچینگ در فرایند‌های منابع انسانی
  • فرایند تغییر و شرایط کیفیت
  • چند موقعیت کوچینگ سازمانی
  • گفتگوی مدیریتی و مدیریت عملکرد
  • تغییر مسیر شغلی
  • کوچینگ کارکنان در سازمان

آکادمی كوچينگ سازمانی

در دنیای کسب و کار امروز، برای بهبود عملکرد سازمان‌ها و سرمایه‌های انسانی مشغول در آن، تنها داشتنِ دانشِ مدیریت یا روحیه و ویژگی‌های راه‌بری کافی نیست. سرمایه‌های انسانی در دنیای بسیار پیچیده امروز، دیگر صرفا با عوامل انگیزشی بیرونی و یا فقط برای اهداف سازمانی تلاش نمی‌کنند. راه‌بران و مدیرانی که کوچینگ علمی می‌دانند، از طریق یک مدل علمی ﮔﻔﺘﮕﻮی ﻣﻮﺛﺮ با کارکنان خود، می‌توانند به آن‌ها کمک کنند تا خود را بشناسند، از انگیزه‌های درونی‌ خود آگاهی پیدا کنند و ظرفیت‌های فردی و تیمی خود را رها کرده و به فعل برسانند. از این طریق است که افراد توسعه پیدا می‌کنند، متعهدانه‌تر و مسئولانه‌تر رفتار می‌کنند و سازمان‌ها نیز به اهدافشان می‌رسند.

آکادمی كوچينگ سازمانی

برخی از مهمترین ویژگی‌های این برنامه شامل موراد زیر است:

  • ارائه توسط کارگروه تخصصی مشترک سازمان مدیریت صنعتی و موسسه کوچینگ و راه‌بری رای‌مانا
  • رعایت استانداردها و مهارت‌های توصیه شده توسط تمامی موسسات معتبر علمی بین‌المللی کوچینگ
  • مربیان متخصص و مجرب در زمینه روان‌شناسی کوچینگ، کوچینگ سازمانی و مدیریت حرفه‌ای
  • ارائه گواهینامه بین‌المللی

آکادمی كوچينگ سازمانی

ارزش افزوده کارگروه تخصصی مشترک سازمان مدیریت صنعتی و موسسه رای‌مانا «سازمان مدیریت صنعتی» نخستین نهاد حرفه‌ای‌-تخصصیِ فعال در حوزه‌ی مشاوره، آموزش و تحقیق مدیریت در ایران به شمار می‌رود که بیش از نیم ‌قرن پیش با مأموریت کمک به توسعه‌ی ظرفیت مدیریت کشور تشکیل شده است و از ابتدای فعالیت خود در دهه‌ی ۱۳۴۰ نقش مؤثری در رشد و توسعه‌ی صنعتی ایران، تحول و به‌سازی سازمان‌ها و بنگاه‌های اقتصادی و دستیابی به اهداف توسعه اقتصادی و اجتماعی کشور ایفا کرده است. «موسسه رای‌مانا»، نتیجه ربع قرن تجربه در حوزه مشاوره منابع انسانی و کوچینگ علمیِ توسعه کارکنان و مدیران است. رای‌مانا به‌طور تخصصی در حوزه کوچینگ و توسعه مدیران فعال بوده است.

آکادمی كوچينگ سازمانی

اهداف رای‌مانا شامل تربیت نیروی انسانی متخصص در حوزه روان‌شناسی کوچینگ (زندگی و سازمانی)؛ ارايه خدمات کوچینگ به سازمان‌ها و اشخاص حقیقی متخصص و کمک به سازمان‌ها از طریق آموزش و کوچینگ برای افزایش ظرفیت راه‌بری و کارآمدی فردی و جمعی بوده است. این دو برند حرفه‌ای در کنار یکدیگر در کارگروه تخصصی مشترک سازمان مدیریت صنعتی و موسسه کوچینگ و راه‌بری رای‌مانا قصد داشته‌‌اند تا برای علاقمندان یادگیری کوچینگ، مرجعی معتبر، علمی و حرفه‌ای باشند.

دیگر فعالیت‌های مشترک در کارگروه

  • ۱. برنامه تربیت کوچ برای مدیران (از راه دور)؛ اختصاصی شرکت‌ها و سازمان‌ها
  • ۲. برنامه تربیت کوچ برای مدیران (حضوری)؛ اختصاصی شرکت‌ها و سازمان‌ها
  • ۳. ارائه خدمات کوچینگ به سازمان‌ها، شرکت‌ها و تیم‌های کاری
  • ۴. اعزام کوچ حرفه‌ای برای مدیران ارشد به‌صورت اختصاصی و گروهی

تماس فوری

برای اطلاعات بیشتر در صورت نیاز می‌توانید با شماره تماس ۲۲۰۱۳۴۱۴ ۰۲۱ یا ۲۲۰۴۳۰۰۵ ۰۲۱ (داخلی ۲۲۸) با ایمیل imiconsulting@imi.ir در تماس باشید.

raimana information