گواهینامه بین‌المللی پرورش کوچ سازمانی
توانمندسازی راه‌بران با عمق، اصالت و رویکردی مبتنی بر روان‌شناسی کوچینگ یکپارچه‌نگر
در دنیای پرفشار، پویـا و پیچیدهٔ سازمان‌های امروزی، کوچینگ توسعهٔ مدیران، دیگر یک ابزار جانبی نیست؛ بلکه ضرورتی اساسی برای پرورش راه‌برانی اصیل، خودآگاه و مسئولیت‌پذیر است.
در مؤسسهٔ رای‌مانا، برنامهٔ «کوچینگ توسعهٔ مدیران» (Executive Coaching) با تکیه بر روان‌شناسی کوچینگ سازمانی و بیش از دو دهه تجربهٔ حرفه‌ای در کوچینگ مدیران ارشد، اعضای هیئت‌مدیره و راه‌بران سازمانی طراحی شده است. این برنامه، زیر نظر دکتر امیر پهلونژاد، روان‌شناس کوچینگ، کوچ توسعهٔ مدیران، مشاور توسعه منابع انسانی و نویسنده و مترجم کتاب‌های مرجع در حوزهٔ روان‌شناسی کوچینگ و نیک‌زیستی اجرا می‌شود.
رویکرد این برنامه، یکپارچه‌نگر و مبتنی بر شواهد علمی است؛ ترکیبی از روان‌شناسی مثبت، تئوری انتخاب، نظریهٔ خود-تعیین‌گری و یافته‌های علوم اعصاب، با تمرکز بر توسعهٔ زیستی متعادل، معنادار و شکوفا. ما به‌جای تمرکز صرف بر عملکرد، به آگاهی عمیق‌تر، شفافیت راهبردی و تقویت اصالت انسانی راه‌بران سازمانی می‌پردازیم.
در این برنامه، مدیران و راه‌بران سازمانی می‌آموزند که:
- راهبری را از نقش، به زیست فردی خود تبدیل کنند؛
- در موقعیت‌های پیچیده، تصمیم‌هایی آگاهانه، اصیل و مسئولانه اتخاذ کنند؛
- میان اهداف سازمانی و ارزش‌های شخصی خود تعادل برقرار کنند؛
- در مواجهه با فشارها و تغییرات، انعطاف‌پذیرتر و تاب‌آورتر عمل کنند؛
- کیفیت روابط و گفت‌وگوهای راه‌برانه با تیم‌ها، همتایان و ذی‌نفعان را ارتقاء دهند.
در رای‌مانا، کوچینگ توسعهٔ مدیران تنها دربارهٔ «راه‌حل‌سازی» نیست؛
بلکه دربارهٔ ساختن راه‌برانی است که با عمق، وضوح و تعهد انسانی، خود و دیگران را در مسیر تحول، معنا و اثربخشی پایدار هدایت کنند.
گواهینامه بین‌المللی کوچینگ سازمانی- Executive Coaching
(سطح پایه و حرفه‌ای)
مبتنی بر روان‌شناسی کوچینگ یکپارچه‌نگر
اگر به کوچینگ سازمانی به‌عنوان حرفه‌ای علمی، تحول‌آفرین و مبتنی بر درک عمیق از نظام‌های انسانی و سازمانی نگاه می‌کنید، این برنامه برای شما طراحی شده است.
در رای‌مانا، کوچ سازمانی را صرفاً «تسریع‌کننده‌ی عملکرد یا حل‌کننده‌ی مشکل» نمی‌دانیم؛ بلکه او را «تسهیل‌گر بلوغ حرفه‌ای و سازمانی» می‌شناسیم که باید با ظرافت و تسلط، بین فرد، نقش، فرهنگ سازمان و اهداف کلان پل بزند. از همین رو، رویکرد آموزشی ما بر پایه‌ی روان‌شناسی کوچینگ یکپارچه‌نگر است — رویکردی علمی، انسانی و عمل‌گرا که بر ترکیب سنجیده‌ی نظریه‌ها و مدل‌های معتبر روان‌شناسی و توسعه سازمانی استوار است.
در این رویکرد:
- تنها از نظریه‌ها، مدل‌ها و ابزارهایی بهره می‌گیریم که از نظر مفهومی با یکدیگر هم‌راستا و مکمل‌اند،
- از رویکردهای روان‌شناسی مثبت، انسان‌گرایانه، وجودی، شناختی، انتخاب، خودـ‌تعیین‌گری، یافته‌های مبتنی بر علوم اعصاب در سازمان بهره می‌گیریم،
- به سازمان و کارکنانش نه صرفاً به‌عنوان «مسئله»، بلکه به‌عنوان یک نظام زنده با قابلیت یادگیری، رشد، تحول و تعامل معنادار نگاه می‌کنیم،
- و کوچ را برای ایفای نقش در فضای سازمانی به‌عنوان یک «هم‌پیمان تحول»، به درک عمیق از پویایی‌های فردی، بین‌فردی و سیستمی مجهز می‌کنیم.
آنچه در این برنامه خواهید آموخت:
- آشنایی با مبانی علمی و نظریه‌های بنیادین روان‌شناسی کوچینگ در زمینه‌های فردی و سازمانی،
- تسلط بر مهارت‌های کلیدی کوچینگ سازمانی از طریق تمرین‌های عملی، ایفای نقش، تحلیل موردی و تجربه‌ی میدانی،
- درک پویایی‌های نقش کوچ در ساختارهای سازمانی، ارتباط با ذی‌نفعان و مرزهای حرفه‌ای در بستر سازمان،
- دریافت بازخورد حرفه‌ای، مشارکت در سوپرویژن تخصصی و آمادگی برای ایفای نقش کوچ سازمانی در موقعیت‌های واقعی و پیچیده.
فلسفه ما:
کوچ‌های سازمانی رای‌مانا، تنها متخصصان مهارت‌های گفت‌وگو نیستند؛
آن‌ها با بهره‌گیری از دانش روان‌شناسی، درک نظام‌های انسانی، درک سازمان و پایبندی به اصول اخلاقی، تسهیل‌گران رشد حرفه‌ای، بلوغ راهبری و تحول فرهنگی در سازمان‌ها هستند.
این دوره برای چه افرادی مناسب است؟
اگر شما:
- مدیر منابع انسانی، توسعه سازمانی، یا راه‌بر تیمی هستید که به‌دنبال ارتقاء مهارت‌های بین‌فردی و تسهیل‌گری درون‌سازمانی هستید،
- مشاور مدیریت، تسهیل‌گر سازمانی یا کوچ فردی هستید و می‌خواهید وارد دنیای کوچینگ حرفه‌ای در بافت سازمانی شوید،
- علاقه‌مند به ایفای نقشی اثربخش در رشد راهبری، جانشین‌پروری و تحول فرهنگ سازمان هستید،
این دوره فرصتی استثنایی برای توسعه‌ی شایستگی‌های بنیادین و پیشرفته‌ی کوچینگ سازمانی و گامی حرفه‌ای برای ورود یا تعمیق فعالیت در این حوزه‌ی تخصصی خواهد بود.
سرفصل‌های برنامه «گواهینامه بین‌المللی کوچینگ سازمانی»
«بر پایه‌ی روان‌شناسی کوچینگ یکپارچه‌نگر»
برنامه‌ی آموزشی گواهینامه بین‌المللی کوچینگ سازمانی، در سطح پایه شامل چهار و در سطح حرفه‌ای شامل شش ماژول آموزشی متوالی است. هر ماژول پیش‌نیاز ماژول بعدی بوده و به‌صورت ساختاریافته، از مبانی نظری تا اجرای حرفه‌ای و راه‌اندازی کسب‌وکار کوچینگ را پوشش می‌دهد.
ماژول اول: مبانی روان‌شناسی کوچینگ سازمانی (مدت: ۱ ماه)
- تعریف کوچینگ و تفاوت آن با سایر حرفه‌های یاورانه
- ابعاد کوچینگ در سازمان
- مهارت‌های اساسی کوچینگ
- نقش کوچ در سازمان
- قرارداد کوچینگ؛ مسائل اخلاقی و حرفه‌ای در کوچینگ
ماژول دوم: نظریه‌های بنیادین روان‌شناسی کوچینگ سازمانی با رویکرد یکپارچه‌نگر (مدت: ۳ ماه)
- کارکرد مغز و شیوه‌های نگرش
- نیازهای روان‌شناختی و انگیزش
- شناسایی و پرورش توانمندی‌های منشی
- کشف ارزش‌های بنیادین و فلسفه شخصی زندگی
- رفتار و ادراک
- پرورش مسئولیت پذیری در مراجع
- طراحی چشم‌انداز و تدوین ماموریت شخصی
- اصول هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی موثر
- راهبری شخصی
ماژول سوم: اجرای فرایند کوچینگ سازمانی (مدت: ۳ ماه)
- ضابطه‌مندی مسئله مراجع
- فرایند مداخله‌ی کوچینگ
- هنر پرسشگری در فرایند مداخله
- اجرای فرایند کوچینگ در موقعیت‌های فردی گوناگون
- ایفای نقش و تمرین عملی در موقعیت‌های واقعی
ماژول چهارم: اجرای فرایند کوچینگ در محیط سازمان (مدت: ۲ ماه)
- آشنایی با انواع سازمان‌ها و فرهنگ‌های سازمانی
- کارکرد‌های کوچینگ در فرایند‌های منابع انسانی
- فرایند تغییر و شرایط کیفیت در محیط کار
- چند موقعیت کوچینگ سازمانی
- گفتگوی مدیریتی و مدیریت عملکرد
- اجرای فرایند کوچینگ، وقتی دنیای بیرونی تغییر نمی‌کند
- تغییر مسیر شغلی
- کوچینگ کارکنان در سازمان
- ایفای نقش در سناریوهای سازمانی
ماژول پنجم: ترویج و توسعه حرفه کوچینگ سازمانی (مدت: ۱ ماه)
- ساخت برند شخصی در حوزه کوچینگ
- معرفی و طراحی نیش مارکتینگ (بازار هدف ویژه)
ماژول ششم: تمرین پیشرفته و پروژه پایانی (مدت: ۲ ماه)
- اجرای کوچینگ پیشرفته در موقعیت‌های گوناگون سازمانی
- گفتگوی عملکردی؛ ارائه بازخورد، دریافت پیش‌نهاد و هدف‌گذاری
- ایفای نقش و دریافت بازخورد حرفه‌ای
- ارائه تکالیف کیفی و پروژه نهایی
- آمادگی برای ارزیابی و آزمون پایانی برنامه
نکته: هر ماژول، پیش‌نیاز ماژول بعدی بوده و پیشروی در برنامه به صورت مرحله‌به‌مرحله طراحی شده است.
ساختار و مختصات برنامه گواهینامه بین‌المللی کوچینگ سازمانی
برنامه‌ی گواهینامه بین‌المللی کوچینگ سازمانی در دو سطح پایه و حرفه‌ای طراحی شده است تا متناسب با نیاز و پیش‌زمینه‌ی افراد مختلف، مسیر رشد تخصصی در کوچینگ سازمانی را فراهم کنند. هریک از این سطوح، دارای ساختار آموزشی، طول مدت، و ارزیابی‌های مشخص و استاندارد هستند:
| مختصات | گواهینامه بین‌المللی سطح پایه | گواهینامه بین‌المللی سطح حرفه‌ای |
| طول برنامه | ۹ ماه | ۱۲ ماه |
| تعداد ماژول‌ها | ۴ | ۶ |
| ساعت آموزشی | ۱۲۰ ساعت | ۱۶۰ ساعت |
| شیوه آموزش | از طریق سامانه تخصصی آموزش از راه دور | از طریق سامانه تخصصی آموزش از راه دور |
| سوپرویژن (نظارت آموزشی) | حضوری و آنلاین | حضوری و آنلاین |
| ارزیابی مستمر | تکالیف کیفی و ایفای نقش | تکالیف کیفی و ایفای نقش |
| ارزیابی پایانی | آزمون تئوری + آزمون عملی | آزمون تئوری + آزمون عملی |
| مدارک نهایی | سطح پایه (مبتنی بر کوچینگ انتخاب و روان‌شناسی کوچینگ یکپارچه‌نگر) | سطح حرفه‌ای (مبتنی بر کوچینگ انتخاب و روان‌شناسی کوچینگ یکپارچه‌نگر) |
| مدیر علمی برنامه | آقای دکتر امیر پهلونژاد (روان‌شناس کوچینگ و مشاوره؛ مشاور منابع انسانی) | |
نکته: افرادی که دوره‌ی پایه را با موفقیت به پایان می‌رسانند، در صورت تمایل می‌توانند برای ادامه مسیر و دریافت گواهینامه حرفه‌ای، وارد سطح بعدی شوند.
شیوه اجرای دوره
برنامه‌ی گواهینامه بین‌المللی کوچینگ سازمانی به‌صورت هایبرید (ترکیبی) برگزار می‌شود. این ساختار آموزشی شامل ترکیبی از آموزش مجازی، آنلاین و حضوری است و از بستر تخصصی آموزش از راه دور رای‌مانا بهره می‌گیرد. بهره‌گیری از این بستر، با هدف توسعه‌ی عدالت آموزشی (یعنی فراهم آوردن امکان دسترسی برابر به آموزش باکیفیت برای همه‌ی علاقه‌مندان) و همچنین ایجاد انعطاف در روند یادگیری طراحی شده است.
این ساختار، برای مدیران، کارشناسان منابع انسانی، و متخصصانی که علاقه‌مند به یادگیری در زمان و مکان دلخواه خود هستند و با فناوری آموزشی آشنایی دارند، بسیار مناسب و کارآمد خواهد بود.
آغاز دوره، از زمان ثبت‌نام رسمی دانش‌پذیر محاسبه می‌شود و مسیر یادگیری مطابق با تقویم آموزشی فردی طراحی و اجرا خواهد شد.
این برنامه هم به‌صورت ثبت‌نام انفرادی برای علاقه‌مندان مستقل، و هم به‌صورت ثبت‌نام گروهی از سوی سازمان‌ها و نهادها به‌منظور توسعه‌ی ظرفیت کوچینگ در سطح تیمی یا سازمانی قابل ارائه است.
فرم درخواست ثبت نام: لطفا فرم زیر را کامل کنید تا در اسرع وقت با شما تماس گرفته و شرایط ثبت‌نام به شما اعلام شود.
توجه: درخواست شما فقط در صورتی ارسال می‌شود که همه خانه‌ها کامل شده باشد.
منابع اختصاصی برنامه
ویدئوها، درسنامه‌ها، کاربرگ‌ها و فایل‌های صوتی متعددی توسط اعضای هیئت علمی برنامه تهیه و تولید شده است. علاوه بر این، مجموعه‌ای از ویدئوهای ایفای نقش تخصصی در زمینه کوچینگ سازمانی برای غنای بیشتر آموزش و تمرین مهارت‌ها در این برنامه در دسترس قرار دارد.
تیم علمی برنامه
اجرای این برنامه توسط تیمی مجرب از مربیان و متخصصان حوزه کوچینگ سازمانی هدایت می‌شود که به‌طور مستمر در طول مسیر آموزشی همراه و پشتیبان دانش‌پذیران خواهند بود. مسئولیت راهبری علمی برنامه بر عهده‌ی آقای دکتر امیر پهلونژاد است که با سال‌ها تجربه در زمینه مشاوره و کوچینگ سازمانی و روان‌شناسی کوچینگ، تضمین‌کننده کیفیت و عمق محتوای آموزشی می‌باشد.
شیوه ثبت‌نام در برنامه گواهینامه بین‌المللی کوچینگ سازمانی
برای ثبت‌نام و ورود به برنامه، لطفاً مراحل زیر را طی کنید:
1- ثبت‌نام اولیه و ارسال درخواست
به روش زیر می‌توانید ثبت‌نام اولیه خود را انجام دهید:
- روش اول (آنلاین):
تکمیل فرم ثبت‌نام اولیه و ارسال درخواست به وب‌سایت رسمی رای‌مانا.
سازمان‌ها و شرکت‌هایی که علاقه‌مند به اجرای اختصاصی این برنامه برای مدیران، راه‌بران یا کارکنان خود هستند، لطفاً درخواست خود را از طریق فرم ثبت‌نام یا تماس مستقیم ارسال کنند تا هماهنگی‌های لازم با آن‌ها انجام گیرد.
2- مصاحبه اولیه
حداکثر تا ۲۴ ساعت پس از ثبت درخواست، مشاور برنامه با شما تماس خواهد گرفت تا گفت‌وگویی تلفنی جهت بررسی آمادگی شما برای ورود به برنامه و پاسخ به پرسش‌هایتان انجام دهد
3- مصاحبه نهایی
در صورت احراز شرایط در مصاحبه اولیه، مصاحبه نهایی توسط یکی از مربیان یا مدیر علمی برنامه برگزار خواهد شد.
۴- ثبت‌نام و ورود به برنامه
پس از تأیید نهایی در مصاحبه، با امضای قرارداد و انجام تشریفات مربوطه، پنل اختصاصی شما در سایت فعال می‌شود. سپس با پرداخت شهریه از طریق سایت، ثبت‌نام نهایی تکمیل شده و می‌توانید وارد برنامه شوید.
پس از ثبت‌نام:
- ایمیل تأیید ثبت‌نام برای شما ارسال خواهد شد؛
- اطلاعات تکمیلی و زمان شروع برنامه از طریق گروه واتساپ ویژه شرکت‌کنندگان در اختیار شما قرار می‌گیرد.